دانلود پاورپوینت برون سپاری فعالیتها
برونسپاری برون سپاری استراتژیک پیمان کاری عوامل تولید روند برونسپاری سطوح برون سپاری
توجه: پس از خرید فایل، لینک دانلود بصورت خودکار در اختیار شما قرار می گیرد و همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال می شود.
پیتر دراكر در ارتباط با برون سپاری و آثار آن می گوید: “چنین امری در واقع در حكم تحولی بنیادین در ساختار سازمانهای جهان فردا است. این بدان معناست كه دیگر الـــــزامی نیست كه شركت های بزرگ تجاری، ادارات دولتی، بیمارستانها و دانشگاههای بزرگ به تشكیلاتی بدل شوند كه تعداد زیادی افراد را در استخدام خود داشته باشند. این قبیل موسسات به تشكیلاتی تبدیل می شوند كه درآمدهای عالی و نتایج قابل اعتنایی را بدست می آورند، زیرا تنها بر فعالیت هایی تمـــــــركز می كنند كه به خاطر آنها ماموریت یافته اند، كارهایی را انجام می دهند كه دقیقاً به اهداف سازمانی آنها مربوط است. كارهایی را كه به خوبی می شناسند و به ریزه كاریهای آن آشنایند و به نسبت ارزش و اعتباری كه دارند به انجام دهندگان آنها دستمزد و كارانه پرداخت می كنند، بقیه كارهای خدماتی اینگونه سازمانها به نهادهای بیرونی واگذار می شود.“
برون سپاری چیست؟
برون سپاری عبارت است از عمل انتقال بعضی از فعالیتهای داخلی یك سازمان و واگذاری حق تصمیم گیری به عرضه كننده بیرون از سازمان بر اساس قرارداد. در عمل برون سپاری نه تنها فعالیتها منتقل می شوند، بلكه عوامل تولید و حق تصمیم گیری نیز میتواند واگذار می گردد .
عوامل تولید عبارتند از:
حق تصمیم گیری نیز عبارتست از:
مسئولیت برای تصمیم گیری بر روی چگونگی انجام اجزاء فعالیتهای منتقل شده
و در ادامه داریم:
برون سپاری استراتژیك چیست ؟
تفاوت پیمانكاری با برونسپاری
روند برونسپاری
دلایل تغییرات ساختاری سازمان ها
دلایل عمده برون سپاری
دلایل عمده عدم برون سپاری
سطوح برون سپاری
فرایند برونسپاری استراتژیك
ویژگی های ارائه دهندگان خدمت جهت انتخاب
نكاتی كه باید در RFP آورده شوند
عقد قرارداد برون سپاری
شرح وظایف مدیران بخشهای تخصصی
شرح وظایف مدیران پروژهها
طرح تغییر ساختار
الگوی تحول در تکنولوژی
الگوی تحول در خدمات و كالا
الگوی تحول در فرهنگ
فایل پاورپوینت 55 اسلاید
توجه: پس از خرید فایل، لینک دانلود بصورت خودکار در اختیار شما قرار می گیرد و همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال می شود.
برچسب ها : برونسپاری , برون سپاری استراتژیک , پیمان کاری , عوامل تولید , روند برونسپاری , سطوح برون سپاری